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De quoi s’agit-il ?
 

C’est un parcours de réflexion, guidé et animé par 2 consultants. Ceux-ci jouent un double rôle :

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Les entretiens individuels sont préparés sur une base d’outils de travail spécifiques fournis par ECA (Les éditions du Centre de Psychologie Appliquée).

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Une méthodologie et un déroulement structurés

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Un entretien préalable non contractuel de prise de contact avec le consultant pressenti dans nos locaux en amont du bilan ( ou éventuellement en visio si le bénéficiaire réside dans un autre département ).
 

Au cours de la première séance, on définit les objectifs que le bénéficiaire souhaite atteindre, les questions auxquelles il souhaite avoir réponse. Cette approche permet de préciser le cahier des charges ou le programme du bilan et de confirmer l’engagement du bénéficiaire. Elle permet aussi de mettre en place la procédure la mieux adaptée à chaque cas spécifique.

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Les séances 1 à 4  sont destinées à établir :

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Au cours de la dernière séance lors de  la réunion de synthèse, le consultant effectue une première restitution de ce qui a été élaboré au cours du bilan. Le rapport est commenté, explicité et discuté avec la personne qui s’approprie de cette façon les résultats de son bilan.

 

Un rapport de synthèse détaillé version papier est ensuite remis au bénéficiaire et une version numérique lui est adressée.

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Il reprend les éléments suivants :

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Un entretien de suivi du bilan peut être demandé dans les 6 mois suivant la remise du rapport

Cette ultime séance permet de faire le point sur les décisions prises et les réalisations entamées après le bilan et le cas échéant d’apporter quelques conseils supplémentaires pour tirer le meilleur parti de cette expérience.

 

Modalités de réalisation

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La phase d’analyse s’étale en moyenne sur  2 à 5 séances d’une durée de 3  heures en moyenne  (une demi-journée). Le rythme de réalisation des séances est d’une par semaine ou par quinzaine. C’est la fréquence idéale qui permet la motivation optimale entre chaque séance.

Le bilan s’effectue donc sur une amplitude moyenne de 6 à 7 semaines entre la première réunion d’explication et la réunion d’exploitation. Chaque séance est préparée et synthétisée par le bénéficiaire, à l’aide de documents fournis qui l’accompagnent tout au long de la procédure tel le guide Ariane PC.

Chaque séance est réalisée sous la forme d’entretiens au cours desquels le consultant a pour rôles de conseiller, d’aiguiller et d’accompagner.

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Les outils du bilan

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Divers outils sont utilisés par le consultant au cours de son analyse. Le choix de ces outils dépend des besoins exprimés et du cahier des charges identifié.

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En voici une liste non exhaustive :

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Le prix et la prise en charge financière

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Ce tarif est fixé après identification du cahier des charges et dépend de la nature de l’analyse à accomplir. Il varie ainsi de 1200 à 2 400 € TTC.

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La prise en charge financière

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Le bilan de compétences peut être réalisé sur le temps de travail avec l’accord de l’employeur. Celui-ci peut en assurer le financement dans le cadre du Plan de Formation ou dans le cadre du CPF. Le bénéficiaire peut également demander un congé spécifique de bilan de compétences qui sera financé par votre employeur.

Le bilan peut également être réalisé en toute confidentialité en dehors du temps de travail.

 

Nos références

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Nous intervenons dans différents secteurs d’activité et dans tous types de fonctions.
 

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La fiche du bilan de compétences est téléchargeable au format PDF en cliquant ici
Document mis à jour le 28/11/2023

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